Awans zawodowy
Programy rozwoju oparte na analizie kompetencji i mierzalnych etapach.
- Jasne ścieżki rozwoju
- Dla konsultantów i agencji
- Procesy transparentne
Skontaktuj się
Składanie zapytań i konsultacje
Kluczowe elementy
Struktura programu
Diagnostyka kompetencji
Ocena umiejętności za pomocą narzędzi pomiarowych i feedbacku 360°.
Plan rozwoju
Szczegółowy plan z kamieniami milowymi i wskaźnikami postępu.
Mentoring i szkolenia
Sesje z ekspertami oraz moduły praktycznych szkoleń.
O programie
Pracujemy etapowo: diagnostyka, planowanie, wdrożenie i monitorowanie z jasnymi kryteriami oceny. Standardowa oferta zawiera 6 warsztatów i 3 sesje mentoringowe oraz raporty postępu dostosowane do potrzeb klienta.
Studia przypadków
Realistyczne wdrożenia
Program rozwoju dla zespołu konsultantów
12-miesięczny program obejmujący 8 sesji mentoringowych i cykl oceny kompetencji oraz dokumentację procesową z mierzalnymi etapami wdrożenia.
Up-skilling w agencji marketingowej
Projekt zawierał 6 warsztatów praktycznych i wdrożenie oceny 360°, z planem działań rozpisanym na 9 miesięcy.
Standaryzacja kryteriów awansu
Wdrożenie przejrzystych kryteriów i szablonów decyzji kadrowych oraz szkolenie trzech osób odpowiedzialnych za ocenę.
Obszary wsparcia
Dostosowane ścieżki
